UNFACH EN CONFLICTO

N°03/07

NUEVA DIRECTIVA NACIONAL HISTORIA

La Unión de Dueños de Farmacias de Chile (UNFACH), es la Institución que representa los intereses, tanto económicos como profesionales de los propietarios de las Farmacias sean o no Químicos Farmacéuticos. Ella, nace a propósito que en el seno del Colegio de Químicos Farmacéuticos no era bien visto o no les interesaban los problemas económicos, monetarios, ya que como Colegio Profesional, esos temas parecían "pedestres".

Un grupo de Farmacéuticos colegiados fundan la Institución permitiendo el acceso a ella, a propietarios no Farmacéuticos para preocuparse de los aspectos monetarios en libertad con respecto a sus Colegas de otras especialidades. Tengamos presente que en ese entonces, era obligación de las Farmacias pertenecer a UNFACH, ya que para renovar la patente municipal era necesario estar afiliado a esa Institución como además, para comprar alcohol. Esto explica el poder de UNFACH, donde las 2.000 Farmacias existentes cotizaban y estaban al día en sus cuotas sociales.

La Sede Oficial estaba anclada en Viña del Mar, por cuanto gran parte de la directiva era de esa ciudad y funcionando en el local del Colegio de Químico Farmacéuticos. En Santiago, arrendaban un departamento para reuniones y otro para uso exclusivo del secretario general rentado. Toda la organización la dirigía un directorio nacional con un presidente y en la práctica, el secretario general que era rentado, con dedicación exclusiva llevaba la administración tanto económica como intelectual. Una vez al mes el regional Santiago se congregaba en la sede de la calle Huérfanos N° 1117 of. 412, con la presencia de delegados de 8 sectores de Santiago y formalizados también con una Directiva Regional . El Secretario General la dirigía tomado las actas incluso. Era un organismo consultivo solamente.

Frente a la grave crisis que abrumada a las Farmacias en el año 1977 con todo tipo de problemas económicos, cambios estructurales, etc, es que en el regional Santiago se empiezan a discutir y criticar que el Nacional debería funcionar en la capital donde están todos los Ministerios y el poder político y con mayor participación del Regional Santiago, lamentándose que la Institución apareciera espectadora de los cambios, en vez de tomar un rol de actores estimándose que estaba estancada por la insistencia ante las autoridades de reponer en forma absoluta todo el sistema comercial tradicional de la farmacia sin estudiar otras vías.

Se produce una discusión conceptual entre regional Santiago y el Nacional por cuanto la visión que se tenía para resolver los problemas eran opuestos llegándose casi a un quiebre gremial, motivo por el cual, se acuerda efectuar la V Convención en Santiago y a cargo de la regional de esta ciudad. Es así como se nombra como Secretario Ejecutivo de la comisión organizadora al Señor Raúl Álvarez y como Presidente Nacional al Q.F. Ricardo Rozzi y los Directores Nacionales Q.F. María Eugenia Blecher, Q.F Jean Pierre Karahanian, Q.F Luis Jorquera, Claudio Sarrá, Q.F Werner Kunze, Q.F Enrique Vivanco, Q.F Jorge Morales, Q.F Julio Erlij, Alonso Moreira y otros.

El evento se efectuó entre el 11 y 13 de agosto de 1978 en el Hotel Sheraton San Cristóbal , con la asistencia de más de 200 asociados, asistiendo para la inauguración las personalidades nacionales , como el Ministro de Salud Pública, Coronel de Aviación Mario Jiménez, Coronel Orlando Valenzuela, representando al Miembro de la H. Junta de Gobierno don César Mendoza Durán, al secretario Ministerial y Director de Salud Dr. Jaime Saavedra, el Decano de la Facultad de Ciencias Químicas de la U. de Chile don Carlos Mercado, Coordinadora de Farmacia, Ministerio de Salud Dra. Raquel González, Jefe de Asesoria Farmacia, Área Metropolitana de Salud Dra. Norma Sepúlveda, Consejero del Colegio de Químicos Farmacéuticos Dr. Aquiles Arancibia, Representantes de las Industrias farmacéuticas, etc.

Esta Convención, fué trascendental para las Farmacias de Chile, ya que el 1er acuerdo que se tomó fue el traslado de la Institución a Santiago y donde el estudio del Estatuto correspondiente estuvo a cargo del Q.F. Jesús Vicent y el Q.F. Ernesto Iglesias.

En la Comisión Farmacia Privada y Moderna y sus problemas presidida por el QF Humberto Andrade, Secretario Q.F.Rodolfo Cortés y Relator Q.F. Carlos Turina, consideró que la derogación de la Ley del Circuito es una de las causales del deterioro económico de las Farmacias, se toman los siguientes acuerdos:

• solicitar la vigencia de la antigua ley,
  
• modernizar los turnos con la participación de los afectados,
• 
  
  dejar en libertad de acción a las regiones sobre este tema,
• 
  
  solicitar a los Laboratorios que se adopte un procedimiento uniforme sobre la devolución de los medicamentos vencidos,
• 
  
  solicitar a los Laboratorios que entreguen sus listas de precios en cifras redondas,
• 
  
  solicitar la reposición urgente de los margenes de comercialización históricos, facultándose al nuevo Consejo Ejecutivo Nacional tratar otra solución si no era posible que prosperara lo solicitado. etc.

Finalmente, se efectuó una votación secreta de los Asociados para designar a la nueva Directiva,quedando constituida por las siguiente personas:

Q.F. Francisco Silva Valle, Presidente Nacional

Sr. Claudio Sarrá Carbonell, Vicepresidente Nacional

Sr. Raúl Álvarez Vásquez , Secretario General

Q.F. Werner Kunze Núñez, Tesorero General

Q.F. Miguel Gajardo Silva, Director Nacional

Q.F. Rodolfo Cortés Ferrada, Director Nacional

Q.F. Ernesto Iglesias Cortés, Director Nacional

Q.F. José Borzutzky Arditi, Director Nacional

Sr. Bruno Moggia Gardela, Director Nacional

Esta elección y cambio de Sede implicó una transformación y acción gremial opuesta a la política llevada hasta el momento. A la nueva Directiva se le encomendó emplear todos los medios para lograr la reposición del margen o en su efecto, estudiar y encontrar otras alternativas que se pudieran compatibilizar con los cambios económicos que estaban ocurriendo y por las abiertas intenciones de las Autoridades de incluir a las Farmacias y a los Laboratorios en el esquema "Economía Social de Mercado".

Continuará.Esperamos marchar a una velocidad superior a una bicicleta.. ..Estábamos entrampados.

Fotografía de Raúl Álvarez V.

En las Farmacias empiezan los problemas

N° 02/07

Problemas Historia

Después del golpe militar o pronunciamiento militar, las farmacias vivimos un tiempo interesante en la economía por cuanto mientras en el país se efectuaban cambios para integrarlos a una Economía Social de Mercado, y este se adaptaba a la liberación de los precios, al dólar no bonificado para el estado , etc. los precios de los medicamentos subieron a su valor real junto al dólar en forma increíble da tal manera, que el stock de nuestra farmacia se valorizó y fuimos inmensamente ricos en un período. Debemos hacer presente que durante el Gobierno del Presidente Allende, las farmacias no tuvimos desabastecimiento y nosotros, comprábamos todo lo que los Laboratorios nos ofrecían ante el peligro real que ocurriera de acuerdo a la experiencia Cubana que teníamos muy presente.

Este mundo feliz nos duró poco, por cuanto ante la extraordinaria alza de los medicamentos el 30 de septiembre de 1975, por Resolución de la Dirección de la Industria y Comercio, se resolvió bajar al 20% como máximo el margen de comercialización de las especialidades farmacéuticas elaboradas en el país , y al 15% las importadas, siendo este margen el más bajo de los últimos 25 años.

UNFACH, con la investigación realizada por los señores Luis Pacheco, Mario Kuflik, y señorita Ana María Yañez, se estableció que la pérdida económica para las Farmacias eran del orden del 1,12% para las grandes, 3,04% para las medianas y 3,76% para las chicas. Se determinó que el margen normal en términos de los ingresos obtenidos por ventas era el 16,7% de las especialidades farmacéuticas, 28,6% de los cosméticos y el 23,1% en el resto de los productos. Además de otros considerandos se estableció que el 77% de las farmacias no estaban ni siquiera cubriendo sus costos.

Como podemos apreciar, la Junta Militar por medio de la Directora de DIRINCO Señora Alicia Romo, materializó como en todos los Gobiernos, una demagogia. un parche en la baja del medicamento al público a costa de las farmacias, las que no tenían ninguna culpa de remarcar sus productos de venta al público por cuanto la reposición de ellos sería al nuevo precio.

Continuará...

Economía Social de Mercado en Chile y el Arte

N°01/07

Editorial Historia

Cuando en Chile se inician las transformaciones económicas, allá por los años 1974, las farmacias no fueron afectadas. Recién en el año 1977 son integradas paulatinamente a un modelo de Economía Social de Mercado.

Recordemos que nuestro gremio tenía un esquema de tipo feudal y con carácter hereditario, por cuanto, una farmacia nueva no podía instalarse a menos de 400 metros de una existente. Teníamos un horario rígido de atención al público, con cierre a las 14 hrs. del día sábado, para abrir nuevamente el lunes, por lo tanto, el horario de turno asignado rotativamente era un negocio redondo, ya que todo el público a contar desde las 08:30 hrs. al día siguiente incluyendo domingos y festivos era atendido por la farmacia de turno. Teníamos un margen fijo para los medicamentos asignado por el Ministerio de Economía y naturalmente, los descuentos, ofertas, etc., no se practicaban. El Colegio de Químicos Farmacéuticos fijaba el arancel de cobranza por las fórmulas magistrales y si uno quería vender su farmacia cobraba un derecho de llave y los hijos o la viuda en todo caso recibían la herencia de este uso exclusivo de un territorio de la República al servicio de nosotros, los dueños de farmacias.

Nuestra felicidad implicaba que los recien recibidos jóvenes de farmacias les era muy difícil instalarse para ejercer su profesión liberal, para el público era conflictivo llegar a la farmacia de turno por la excesiva distancia o ausencia de movilización propia como era la sociedad en esos tiempos. Tengo que consignar que los cambios de nuestra acción comercial y profesional no nos trajeron ni la felicidad ni el justo desarrollo como personas.

El propósito de este Blog es ir contando el pasado porque sin su conocimiento, es difícil o complicado comprender el presente y si no entendemos el presente menos nos podremos proyectar hacia el futuro.

En este Blog también incluiré algunos aspectos artísticos del autor para amenizar y dar algo de alegría o hacer pensar a mis amigos de tantos lugares.

Raúl Álvarez V.